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针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。 四、六彩官方网工程施工准备 1．技术准备工作
（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料： 六彩官方网工程的有关图纸和资料；六彩官方网工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解六彩官方网工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
（2）学习有关规范和安全技术文件。
（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 （4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2．现场准备
（1）施工前，要认真检查影响六彩官方网工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是
否完毕，确认安全后方可施工。
（2）六彩官方网走廊通道内的电源线路，从六彩官方网建筑物顶板内侧重新布线延伸至各电源供给点，保证正常的用电照明。
（3）按六彩官方网范围搭设闭钢管架，外加彩钢板或彩条布封闭。 （4）清理被六彩官方网建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加 以防护。
（5）向周围群众出示安民告示，在六彩官方网危险区域设置警戒标志，沿街向二个方向，安排每班3人进行交通疏导安全指挥。 3．机械设备材料的准备
